Wie erleben Sie persönlich Vielfalt bei Gira?

Vielfalt begegnet mir zuallererst in den Menschen, die für unser Unternehmen tätig sind. Denn jede und jeder von ihnen ist einzigartig. Im Arbeitsalltag erlebe ich Vielfalt ganz praktisch in Form der vielen verschiedenen Herangehensweisen, mit denen Kolleginnen und Kollegen sich einer Aufgabe widmen. Daraus entstehen wiederum ganz unterschiedliche Ideen und Lösungsansätze. Dahinter steckt ein reicher und vielfältiger Schatz an verschiedenen Erfahrungen, Kompetenzen, Talenten und Persönlichkeiten.

Was macht Vielfalt für unser Unternehmen so wertvoll?

Gira liefert den Beleg dafür, dass Innovation nur durch Vielfalt entstehen kann. Wir haben – selbst wenn wir nur die beruflichen Erfahrungen betrachten – in unserer Mitarbeiterschaft einen bunten Mix: Da sind Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die schon seit Jahrzehnten bei uns arbeiten, Auszubildende, die am Anfang ihrer beruflichen Laufbahn stehen, Kolleginnen und Kollegen, die aus anderen Branchen zu uns gekommen sind und die auch schon im Ausland, mitunter sogar in anderen Kulturkreisen, gearbeitet haben. Damit verbunden sind zahlreiche unterschiedliche Blickweisen und Erfahrungen, die alle in das Handeln von Gira einfließen.

Welche Herausforderungen sind mit Vielfalt verbunden?

Gleich mehrere. Dass Menschen aus 27 Nationen bei Gira arbeiten, bedeutet etwa auch, dass sich nicht alle in einer Sprache verständigen können. Dies kann zu Kommunikationsproblemen führen. Hier müssen wir unsere Kommunikationsangebote noch stärker so gestalten, dass wir all unsere Beschäftigten mit unseren zentralen Botschaften auch erreichen.

Überhaupt bedeutet Vielfalt natürlich immer auch, dass Unterschiede existieren. Diese sind mitunter so groß, dass sie Konflikte hervorrufen, etwa wenn fundamental verschiedene kulturelle Gepflogenheiten aufeinandertreffen. Hier sind unsere Führungskräfte gefragt, solche Differenzen zu erkennen und zu moderieren. Im Rahmen unseres neuen Führungskräfteentwicklungsprogramms bieten wir optional Module an, damit entsprechende Kompetenzen trainiert werden können.

Wie sieht die Zukunft bei Gira aus: Wird Vielfalt weiter zunehmen oder eher zurückgehen?

Wir werden noch vielfältiger werden - aus zwei Gründen: Die in unseren strategischen Zielen angestrebte Internationalisierung unseres Geschäfts wird es zum einen mit sich bringen, dass auch unsere Belegschaft internationaler wird – mit Blick auf die Nationalität und mehr noch hinsichtlich unserer Denkweise. Zum zweiten werden – so eine Prognose, die die Bertelsmann Stiftung vor kurzem veröffentlicht hat – ab dem Jahr 2060 infolge der hiesigen Bevölkerungsentwicklung jährlich 260.000 Fachkräfte in Deutschland fehlen. Wir als Technologieunternehmen werden davon in besonderem Maße betroffen sein. Diese Lücke wird sich nur durch Zuwanderung qualifizierter Arbeitskräfte aus dem Ausland schließen lassen. Auf ein friedvolles Miteinander zu setzen und Vielfalt zu akzeptieren, wofür die Kampagne „Made in Germany – Made by Vielfalt“ wirbt, ist also auch wirtschaftlich geboten.